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你常说的:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,可是你并不知道,大多数人死在明天晚上,看不到后天的太阳。 2006年,Youtube进入了日本市场。
正如你所见,所有的推理都站得住脚,都是基于事实,客观评判的,之所以会有三种不同的估值方法,也许你会简单的归结为:「不就是风险厌恶程度不同而已嘛。或者七月网盟这样的社群学习就好。淘宝、天猫、饿了吗、大众点评、去哪儿……每一个明星平台的崛起都刺激着创业者的神,让无数的创业者都怀揣着一个平台梦,但似乎大多数创业者都大大地低估了平台型产品创业的难度。 作为投资者和创业者集一身的角色,我感觉挺尴尬的,使得有时候有自言自语。
同样的,广告也是自媒体、内容创业界经过了验证的商业模式。因为在这些年里,HTC没有在手机供应链上的任何优势,没有专利,缺少技术及研发,也没有生产零部件的能力,想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的,想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说,这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩,要么出局。
2008年,张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。 鼎晖创投在众星捧月当中崛起,也同时随着这些人的离去而散开。即便举办到了第五届、活动也一直在持续亏损,但这已经成为了niconico保持存在感的一种重要方式。
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